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幻影CEO:SEO项目管理方案[绝密]

 

 

二、项目开始
A、SEO项目提出
根据幻影CEO的SEO定义,一切有网络需求的项目均可以使用SEO技术来帮助实现营销目标。
执行人:目标网站拥有着和SEO执行团队
成果:《SEO项目可行性分析报告》和《SEO项目立项报告》
 
B、SEO目标网站基本信息获取
网站基本信息的获取是SEO项目的第一步,这里提到的基本信息,除了网站的域名基本信息、经营方向、已有产品结构、技术实力和当前流量构成情况外,还应该包括目标网站在各大主流搜索引擎上的当前表现数据(包括收录量、反向链接、关键词搜索排名、名称热度、Rank值、搜索流量构成、alexa数据以及SEO基本评分等项目)
执行人:目标网站拥有着、市场部、产品部、技术部和SEO执行团队
成果:《网站基本信息列表》和《目标网站搜索引擎起点报告》
 
C、目标网站搜索引擎表现预测
这个表现预测是由我们的项目提出者提供的运作纲领性文件。该文件是项目分析阶段的重要参考数据和执行方向。主要包括排名、关键词、收录量和Rank值等几项。目标网站搜索引擎表现预测的提出标注着项目开始部分的完成。
执行人:项目提出方(目标网站拥有着)
成果:《SEO项目初步执行目标》
 
三、项目分析
A、目标网站竞争对手分析
目标网站竞争对手的确立,是项目正式金如操作期的标志,需要目标网站经营者根据市场竞争情况和自身运作方向,提出5-8家竞争对手,然后由SEO执行团队来分析这些竞争对手的网站经营和流量来源分布情况,提供目标竞争对手网站的分析报告。
 
执行方:目标网站产品部、市场部和SEO执行团队
成果:《目标网站竞争对手列表》和《SEO项目初步执行目标》
 
B、关键词决策及拓展
关键词是一个SEO项目成败的关键,意识需要项目拥有方和SEO执行方紧密配合,无缝沟通才能完成一个步骤。关键词的选择有两种方式:1、根据产品部门提供的热门业务关键词(核心关键词)列表,SEO执行团队分析出搜索引擎中业务相关的热门关键词列表,两表对照,综合分析后选出一定数量(根据项目规模和业务类型)的核心优化关键;2、根据Chris anderson的营销长尾理论,我们进行核心关键词拓展,找出适量的具有“长尾”特征的优化关键词。

执行人:目标网站产品部和SEO执行团队
成果:《核心关键词列表》和《“长尾”关键词列表》
 
C、确定SEO目标、策略、方法和时间表
一个项目的成败,整体规划和局部分析将占到一半的比重。而目标、策略、方法和时间表的策划提出则是项目成功执行的一个保障。其中目标的提出将结合项目开始的第三步中得出的成果《SEO项目初步执行目标》和项目分析中第一二步得出的成果《SEO项目初步执行目标》、《核心关键词列表》和《“长尾”关键词列表》这四个文件做出符合SMART理论的项目执行目标。
 
执行人:目标网站拥有者和SEO执行团队
成果:《SEO项目目标》(合同规定项)、《SEO项目总体策略纲要》、《SEO项目执行方法细则》和《SEO项目执行时间表》
 
D、资源站的关键词选择和类别确认
如果我们在策划《SEO项目执行方法细则》时,确定需要采取资源站的操作方法,那么我们在项目分析阶段除了对目标主站的关键词确定外,还需要对资源站的种类和关键词进行确认。资源站的种类包括两种:一为与目标站业务相关的资源站,我们成为业务性资源站;二为目标站业务无关的资源站,我们成为流量型资源站。

执行人:目标网站产品部和SEO执行团队
成果:《资源站关键词列表》 
 
四、项目执行
A、目标网站结果规划
在对网站进行了科学细致的分析后,我们就要进入项目执行了,执行是项目成败的关键。其中目标网站的结构规划,占到项目执行30%以上的比重。结构规划中,我们除了关注代码的实现和常规网站布局外,还应该主要到网站的双重优化特性(搜索引擎和用户)和重点标签的使用位置。
 
执行人:目标网站产品部和SEO执行团队
成果:《SEO项目网站结构规划策略书》和《SEO项目网站Demo》
 
B、关键词部署及文本准备
根据前面已经确定的关键词,我们可以进行目标网站的关键词部署和关键页面文本准备,其中包括首页、栏目页、重点专题页及各种模板页Title和Meta标签的撰写和部署相关页面文本的关键词。
执行方:目标网站产品部和SEO执行团队
成果:《SEO项目Title和Meta标签列表》和《SEO项目相关页面写作文档》
 
C、网站内容建设与程序编制
内容决定一切。我们在网站内容简述和程序编制过程中,需要创造出尽量多的静态页和尽量少的功能代码。让搜索引擎和访问用户均能方便快捷地找到各自所需,达到双重优化的目的。
执行方:目标网站产品部和技术部
成果:合格的SEO项目目标网站
 
D、资源站的制作
资源站的制作要遵循如下两个规则:尽量少的更新量和尽量智能化的静态页。原则上是纯手工制作站点最受搜索引擎欢迎,但考虑到工作量,我们需要一套基本符合SEO精神的CMS系统,具体而言,该系统除了常规的文章发布管理功能外,我们还需要如下SEO特性:
1、 完全静态页生成;
2、 TITLE和META标签完全自定义(可以预设,如:默认为文章标题);
3、 正文可预设定关键词(正文內链,如:在正文中出现“网络营销策划”这个词语,将自动加载链接),并可自定义默认关键词;
4、 网站的编码采用CSS+DIV实现;
5、 在CSS+DIV代码编写过程中,要把正文代码提前;
6、 基本SEO标签预设(如:H1、Strong等);
7、 可自动生成站点地图(注:纯文字的静态页面);
8、 文章列表调用的JS问题(如调用文章标题后生成完全的静态页面);
9、 url文件名可以自定义(例如一篇音乐手机的新闻,可以生成music-mobil.shtml的页面);
10、目录层次不超过3级。
 
          执行方:目标网站产品部、技术部和SEO执行团队
          成果:合格的SEO项目资源站
 
E、 网站链接和流量转化策略
目前的所有搜索引擎均采用链接来发现和评判网页,因此网站的內链和外链就有为重要。內链在目前的SEO技术中越来越重要,主要是相比于外链更容易实现,同时可以更好的做到流量对销售的转化,因而应该重点关注。外链是搜索引擎评判一个网站活力和Trustrank的重要指标。
另外流量的转化也是SEO项目执行过程中极其重要的一步,只有做到了流量的成果转化,才能把搜索引擎流量转化为真正的销售。一个完整的SEO项目必须包括流量转化策略。
 
执行人:目标网站技术部和SEO执行团队
成果:《外链列表》、《流量转化策略执行表》
 
F、 数据跟踪与分析
科学的数据跟踪与分析可以为项目的执行提供技术之外的有力支持。除了普通的流量统计外,还需要根据固定时间段(每日、每周和每月)的各项流量指标的变化,随时更新我们的策略和方法,最大限度的提升SEO项目执行的效率。
执行方:目标网站技术部和SEO执行团队
成果:《SEO项目目标网站流量日报》、《SEO项目目标网站流量周报》和《SEO项目目标网站流量分析报告》
 
G、后期优化与维护
对于一个SEO项目,后期的优化与维护与汽车的保养一样,也是必不可少的。根据数据跟踪与分析的数据,再结合《SEO项目目标》,及时更新和修改各项执行方案,另外外链谈判等工作也是后期优化和维护的范畴。
 
执行方:SEO执行团队
成果:《关键词排名统计月报表》、《SEO项目目标网站流量月报表》、《SEO项目目标网站搜索引擎表现月报表》和《后续修改意见书》
 
  
 
 
五、项目完成
不同的经营者对于SEO通常有不同的理解,有的会认为SEO就是欺骗搜索引擎,获取更多的免费流量,也有的会认为SEO是在挑战访问者的习惯性思维,还有的人认为SEO是行走在访问者与搜索引擎之间的一种机制。其实这些都市对SEO的片面认识。
幻影CEO认为SEO是一个长期的过程。在上面的SEO项目管理标准流程图中,我们明确提车“SEO项目的完成”只是为了整个项目执行的完整性而可以添加的。严格意义上说,一个科学严谨而又富有创造力的SEO项目是没有真正的结束期的,因为,SEO伴随网络营销而生,只要项目目标网站还有营销的必要,SEO项目就将一直持续进行下去,并且进行下去的过程有两种方式:

1.无限的循环项目执行过程。通过科学的流量数据采集和分析,得出我们当前搜索引擎表现,再根据项目的执行情况,不断地修改优化目标,使之更加适合项目的营销要求,并且在魂环过程中不断发现问题、分析问题和解决问题,使执行过程也达到最优化,这样就达到了SEO的最高境界,即同时满足结果最优化和过程最优化。
2. 紧跟SEO技术的热点,结合项目本身的特点,执行一些新的测了和方法。同时结合科学的数据分析,来验证新策略的效果,起到锻炼SEO队伍和超额完成优化(营销)任务的双重功效。
    
         总之,SEO是网络营销不可分割的一部分。一个管理科学,执行力强的SEO项目,同其他营销活动一样,为企业带来利润,为社会创造价值。